Projecten voor JongeHonden 2001 - 2005

Splitser en VvE beheerder bij SCW Amersfoort

Van mei 2004 tot heden heb ik bij woningcorporatie SCW/ De Alliantie huurcomplexen en nieuw te bouwen complexen gesplitst in appartementsrechten. Hierbij zoekend naar een optimum tussen het toekomstige beheer en de wensen van de opdrachtgever zoals het realiseren van een koopgarant complex. Belangrijkste werkzaamheden waren de wensen en complexkenmerken inventariseren en dit vertalen in de aansturing van notaris, makelaar en splitsingstekenaar.
In een paar jaar is het aantal door SCW beheerde VvEís gestegen van drie naar ongeveer dertig. Voor SCW trad ik op als bestuurder/ beheerder van deze verenigingen. De werkzaamheden als bestuurder bestaan uit het opstellen van o.a. begrotingen, beheerovereenkomsten, reglementen en agendaís, het voorzitten en regelen van vergaderingen, aansturen van medewerkers op technisch en financieel gebied en het informeren van o.a. koper, makelaars en notarissen.
Door de snelle groei van het aantal Verenigingen van Eigenaren was professionalisering van het VvE beheer nodig bij SCW. Belangrijke taak was het voorlichten van medewerkers over het VvE beheer. Uitleggen aan medewerkers hoe een VvE juridisch in elkaar steekt en wat de consequenties daarvan zijn voor het beheer. Binnen De Alliantie wordt nu een eigen VvE beheer bureau opgericht. Twee nieuwe VvE beheerders werk ik nu in om de VvE beheer taken over te nemen.

Verkoopco–rdinator Delta Forte Amsterdam

Van mei 2003 tot en met maart 2004 ben ik bij projectontwikkelaar Delta Forte (eigendom van de woningcorporaties AWV en Rochdale) betrokken geweest als verkoopco–rdinator nieuwbouw. Hoofdtaak was het opstellen van een verkoopprocedure nieuwbouw. In deze procedure zijn de bouwkundige procedures gekoppeld aan de juridische procedures en de marketing en verkoopacties. Daarnaast adviseerde ik de projectleiders op het gebied van verkoop, erfpacht en splisting in zogenaamde verkoopteams en begeleidde ik de overall marketing van Amsterdam Zuid-Oost.

Naast mijn rol als verkoopco–rdinator mocht ik bij Delta Forte het opstellen van de splitsingsakte en splitsingsregelement begeleiden van kopersvereninging KJEB (Koop Je Eigen Bijlmer).

Medewerker Account Management Nieuwbouw bij De Dageraad Amsterdam

Een paar maanden versterkte ik, in het voorjaar 2004, de afdeling Account Management Nieuwbouw bij de Dageraad. Hier schreef ik mee aan gebieds- en locatievisies, rekende ik aan sloop-nieuwbouw complexen en waardebepalingen, maakte ik powerpointpresentaties en stelde ik PvEís op.

Diverse projecten voor Mercado Advies bij Woonstichting De Key Amsterdam.

Bij De Key begon ik begin 2001 voor het eerste met verkoopgereedmaken van een huurcomplex. Voor het complex Suikerplein was ik procesbegeleider. Dit complex, bestaande uit 480 woningen en later 6 VvEís, werd uitgepond en verketeld. Hierbij heb ik de informatiebrochure verketeling geschreven en het splitsingstraject tot aan de verkoop begeleid.
Een spannend project was de renovatie met verkoop van woningen in de Swammerdambuurt. Een moeizaam project met veel haken en ogen waarbij uiteindelijk het resultaat boven verwachting was.
Tot begin 2004 heb ik bij De Key gewerkt aan de nieuwbouw van een zorginstelling met daarbij twee woontorens. Bij dit project was ik de uitvoerende hand van de procesmanager.

Projectsecretaris bij Tr3um Advies voor het project ìHoogstraat aan de Vechtî

Jack Stuart van Tr3um Advies huurde mij in 2002 en 2003 in als projectsecretaris in 2002 en 2003 van het project ìHoogstraat aan de Vechtî. Hierbij hebben bewoners samen met de projectontwikkelaar, gemeente Utrecht en de stedenbouwkundige een visie en stedenbouwkundig plan opgesteld. Inmiddels is dit plan in de uitvoeringsfase.